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企业战略管理

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培训受众:

高层管理人员

课程收益:

企业为了加强战略性竞争力与高回报所作出的承诺、决策和行动就是战略管理过程。战略管理过程使企业明白在不断变化的市场与竞争结构下，如何运用公司的资源与能力，实现预期的目标。

课程大纲

一、企业战略的思考

1、企业战略到底是什么?

2、企业战略规划管理趋势

3、企业战略规划的出发点

二、战略变革的意义

1、企业战略的常见误区

2、战略变革的历史动因

3、企业战略规划前三问

4、企业战略规划后三问

三、战略规划的要点

1、战略起源于一个美丽的梦

2、企业战略规划的科学程序

3、战略规划前奏与SWOT分析

4、战略制定原则方法与步骤

本课程名称： 企业战略管理

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