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本课程名称： 《班组长素养与班组团队建设》
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课程大纲
1. 培训主题：
班组团队的价值与意义；
班组长职业素养、管理素养；
班组长团队领导能力；
班组执行能力；
班组长工作责任心、积极性、主动性；
班组长辅导员工主动工作的管理能力；
班组长管理沟通技能；
解决和管理班组冲突。
2. 培训形式：
团队体验+视频、案例分享+团队研讨+主题演讲
3. 课程大纲
班组长管理素养建设
班组长的自我管理素养
积极思维
阳光心态
责任为本
班组团队建设
培训导言：必胜信念+团队合作=事业成功
案例：视频“飞夺泸定桥”。
课程目标：通过分析红军成功的原因和“国军”失败的原因，启示我们：激烈的竞争时代，不但每个人都必须有必胜的信念和积极的态度，而且只有加强部门内部的团队合作和团队协作，真正发挥出我们的团队优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地，进而取得成功！
案例启示：
绩优团队的七大核心因素
团队制胜的灵魂
绩优团队成员的七大职责
王者之道――铁血精神
班组协作之道
本课程名称： 《班组长素养与班组团队建设》
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