赢在蓝海大战略_内训课程

课程大纲

“赢在6V大战略”总裁鬼谷特训营
----21世纪企业家投资人创业者高管层成功人士的开智悟道营养大餐
学习对象：
企业核心团队:董事长、总裁、CEO、总经理、营销总监、品牌总监、市场总监、企划总监
等需要灌输战略意识和培养战略行动能力的投资人管理者。
课程目标：开悟智慧领悟战略加速成功
☆为什么那么多的明星企业在经济危机中半路夭折？
为什么那么多的名牌产品在经济危机中昙花一现？
☆为什么企业缺失大战略，盲人摸象：今年重细节、明年建品牌、后年抓团队、执行…；
☆为什么企业忽略大战略系统创新，只是千篇一律地重复着严重低效的红海战术竞争；
☆企业盲目跟风、千金散尽，但一遇风浪便偃旗息鼓……为什么?到底是为什么??？
☆企业做大、做强、长生不老的独门秘方究竟在那里?
☆企业在新一轮世界经济繁荣或者危机中稳操胜算的纵横兵法在那里?
课程特色：
☆　中西战略系统化
☆　枯燥文字图像化
☆　整合战略案例化
☆　现场效果互动化

课程时长:3天

课程大纲：
赢在6V大战略课程大纲
赢在蓝海大战略――首创结合易经国学讲蓝海战略，使蓝海战略能在中国真正运用。
1V蓝海价值――价值创新是蓝海战略的基石，如何结合易经国学的文化理念寻找到你的蓝海，如何创新你的商业价值，这才是保证你能真正明白掌握蓝海战略的基础。
2V蓝海工具――学习有效使用工具帮助企业找寻蓝海。
3V蓝海行业――《阴符经》说：“愚人以天地文理圣，我以时物文理哲”，行业的兴衰是不可逆转的，如何能前瞻性地预测新行业的产生和旧行业的灭亡，从而让企业做到真正的基业常青，正是我们要让大家知晓的秘诀。
4V蓝海流程――引领企业家们一步步编制蓝海战略实施的步骤。
5V蓝海执行――战略制定出来就要落地，落地必然会碰到问题。怎样解决问题？怎样执行到位？在这个环节里将会告诉你答案。
6V蓝海发展――发展才是硬道理，但怎样的发展才是硬道理呢？摸着石头过河是最蠢的发展，连河水都能淹没你，更不要说过海了。易经基础上发展起来的众多方法，如太乙、六壬本来就包含着众多答案。

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