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本课程名称: 赢在绝对企业内刊的行销技巧训练营
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培训受众:
课程收益:
2、提升企业内刊的编辑艺术和
3、加强企业内刊的编辑管理
4,理解企业内刊企业
5、赢得企业员工客户的忠诚和尊重
课程大纲
课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式,使学员在积极参与投入的氛围内最大限度的提升培训效果。
培训目的:
对内建设企业文化,对外树立企业形象的重要使命。目前企业内刊的形式分为三类,即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物和既内部传看又给外部客户阅读的刊物的话,每一类刊物所要表达的东西是不一样的,在办刊的理念上既有共通之处,同时又存在有差异性,那么对于内刊人来说,如何把握有针对性的内刊表达的内容以及表达的“度”的问题,就非常重要。
一.企业内部媒体的现状和发展趋势
1.企业媒体发展的四个阶段
企业内刊
企业报刊
企业媒体
企业传媒
2.企业内刊的运行
3.企业媒体的现状
内刊管理模式案例
4.发展趋势
二.企业创办内刊的重要意义
1 企业内刊――企业亮丽的名片
2 企业内刊――输出的是思想 进来的是利润
3 企业内刊――沟通平台 凝聚人心
4 内刊推广的力度决定营销的深度
5企业内刊制作的五要素
6企业内刊如何成为企业运营的先锋官
7企业内刊如何展现它的文化内涵
8内刊设计之原则
9内刊编辑要素
10内刊编辑的务实心得
11从心理层面看企业内刊工作者的社会地位
12内刊编辑的“五要”要求
13记者的采访技巧
14企业内刊人必读的网站
15内刊编辑不得不知道的十个印刷问题
案例:《徐福记》内刊编辑总结的心得体会
三.编辑企业内部报刊的精髓
内刊的构成
内刊编辑的要求
主力撰稿人的要求
内刊的布局、栏目
主题策划的形成
通讯员例会制度需要形成
内刊约稿催稿的技巧
内刊要有专职的编辑
通讯员队伍的高效组建与激励
高效培训(养)专兼职作者
建立合理稿件分配制度
采访及整理要素
采访稿的要求和技巧
投稿排行榜设置
稿件修改的要领
词语的隐秘含义
版面分配的技巧
栏目设置的要求
内刊编辑团队的组建
总编的职责与义务:
特约栏目主持人的特别邀请
与新闻媒体的记者编辑关系学
行业专家的邀请
特邀稿件的处理
通讯员队伍管理技巧
四. 企业内刊进入市场行销时代
A.企业内刊市场环境的特点
1 ). 企业内刊领域面对市场化挑战
2).价值观念多元化
3).市场主体多元化
4).投资主体多元化
5).消费群体个性化
6).消费产品精神化
7). 企业内刊形式多样化
8).产业化进程加快
9).竞争升级
B.企业内刊到企业行销的变化
行销理念的变化
市场结构的变化
市场需求的变化
C.企业内刊产品变化与品牌行销
价格策略的变化
行销渠道的变化
竞争策略的变化
行销手段的变化
推广手法的变化
五 企业内刊的品牌化经营
企业内刊进入市场行销时代
企业内刊到企业行销的变化
企业内刊的品牌化经营
企业内刊品牌化经营的必要性与紧迫性
要建立品牌经营的理念
企业内刊品牌需要创造自己的顾客群
企业内刊需要建立自己的品牌视觉识别系统
企业内刊需要建立自己的个性与核心价值定位
企业内刊品牌要建立自己的长期战略
企业内刊需要建立品牌形象传播的整合体系
企业内刊需要建立自己的品牌管理体系
培训师介绍
华人首席广告媒介行销培训专家
中国广告媒介行销培训第一人
主要背景:
实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,国际职业培训师
国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人
彭小东传媒行销教育集团创始人董事长CEO
中国企业教育百强前十强讲师;
排名全球培训师前50名讲师
中华广告媒介行销力研究院长
中国广告媒介行销创始人
“弱势广告客户强势生存法则”倡导者
“弱势广告媒介强势行销”传播者
2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,
2005年《广告销售就是观念销售》,《玩广告媒介销售是玩一种境界》等获得多家媒体好评及转载,
2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”;
2008年中国电信传媒行销培训四川电信,福建电信传媒等培训
2009年中国移动广告策划与媒体投放技巧培训,贵州移动,广东茂名移动等培训:
2010年中国广播电台广告行销培训,北京人民广播电台,山东济南人民广播电台等高级行销咨询顾问和培训
清华大学继续教育学院,北京大学高管研修班;武汉大学深圳管理研究院;上海交通大学MBA班,四川省委党校等特邀专家(讲师)
中国总裁培训网,时代光华.前沿讲座,影响力,成功营销,全球培训师等多家培训机构特邀高级资深讲师.
山西省人民广播电台,北京易车传媒集团公司,济南人民广播电台,四川明熙传媒集团股份公司等多家广告,传媒机构特邀高级顾问;
哈佛商业评论.OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.价值中国等多家知名传媒专栏作家:特约撰稿人;
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