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本课程名称： 《团队执行力》
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培训受众:
各级面临强大压力的人员，主管和经理
立志卓越的优秀职场才俊
课程收益:
课程大纲
课程大纲：
第一部分：执行，执行，还是执行
一、从两个企业案例开始
二、缺乏执行力的五大恶果
三、企业执行万般表现
四、企业为什么执行不力
五、执行力最强的组织是军队
六、西点军校现象
第二部：永不抱怨――战争的成功之道
一、态度决定一切
二、案例:挺进汶川
三、视频研讨（拯救大兵）
四、心态转换模式
第三部分：不打折扣的执行
一、执行力的三个核心流程
二、GE公司执行力案例
第四部分：执行力沙盘推演
一、培训游戏《卓越的障碍》
二、小组讨论
三、代表分享
第五部分：纵横沙场的执行真经
一、执行的8字方针
二、执行的16字原则
三、执行的24字战略
四、执行的“三讲四化”方法论
五、西点执行力校训
六、案例：沃尔玛的执行有哪此秘密
第六部分：执行在现实企业的运用
一、执行力常见问题与对策
二、企业加强加强执行力推进计划演示
三、施乐、三星、宏基、王府井的执行故事
通过本课程您将学到什么:
运用多种培训方式，充实企业工作实践的新理念，学习企业工作的新方法、新工具。
培训特色：
故事、图片、案例、视频、研讨（结合解决企业实际问题）、游戏、情景模拟、道具动手训练、口头、书面训练、测试等互动方法相结合。学员普遍反映有激情、生动、有趣、颇有收获。
本课程名称： 《团队执行力》
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