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本课程名称： 母子公司财务控制
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、诠释母子公司财务控制
从法律的角度诠释
从管理的角度诠释
母子公司财务控制目标
2、母子公司财务控制环境
法人治理的结构的完善程度
企业组织架构的选择
企业经营范围
企业发展战略情况
企业发展阶段
成员企业和母公司的相互影响力
企业文化
灵活性的考虑
成本和效益
政策环境
3、母子公司财务控制模式
集权型
分权型
混合型
4、母子公司财务控制方法
“人”的控制
“钱”的控制
“预算”的控制
“信息”的控制
加强内部审计
规范财务制度
总结:母子公司财务控制体系
5、母子公司财务控制载体
会计组织制度
会计核算制度
交易控制制度
财务管理制度
风险防范制度
财务信息化制度
6、案例
客户简介
客户问题
客户目的及最终交付结果
分析过程和结论
告诉客户我们的思路
告诉客户我们的基本做法
本课程名称： 母子公司财务控制
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