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财务管理战略

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培训受众:

董事长、总经理.财务总监、财务经理

课程收益:

阐述财务管理支持企业发展战略 实现；剖析财务管理战略的内在逻辑关系；发挥财务管理战略真正的价值。

课程大纲

1、认识企业管理战略企业是资源配置场所企业战略是提高企业资源配置效率的重要手段企业战略是有别于其他提高企业资源配置效率的重要手段2、认识财务管理战略分析财务管理战略理解财务管理战略财务管理战略特征(支持性、全员性、动态性、安全性、指导性)3、财务管理战略的具体内容1―企业重点战略活动形成的财务管理战略企业战略态势下的财务管理战略企业竞争战略下的财务管理战略保持竞争优势下的财务管理战略并购重组的财务管理战略国际化财务管理战略4、财务管理战略的具体内容2―企业发展阶段形成的财务管理战略产品不同生命周期的财务管理战略：企业不同周期的财务管理战略：5、财务管理战略的具体内容3―财务管理活动本身形成的财务管理战略财务治理的战略行为会计管理的战略行为现金管理的战略行为控制管理的战略行为：6、财务管理战略的开展企业战略目标修正财务管理分析诊断企业发展阶段判断财务管理战略设计财务管理战略实施

本课程名称： 财务管理战略

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