- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程大纲
市场营销的基本概念
企业市场与销售的分工
优秀业务主管应具备的能力
业务主管的自我定位
业务主管的职责
业务主管与超级销售员
业务主管的错误管理方法
销售计划与目标管理
如何做市场分析及销售预测
如何制定销售计划
目标的集成与分解
推销管理系统
开发新客户
客户管理
售后服务
客户抱怨处理
销售主管的团队组织能力
优秀营销团队的重要特征
业务团队的构成要素
业务团队会议的管理
有效地与部属沟通
销售冲突协调
销售人员的激励
业务团队六大激励措施
表扬与批评的技巧
授权与团队管理
销售主管日常管理
行为管理
费用管理
信息管理
物资管理
业务主管考核
绩效考核的程序
考核项目
考核时机
考核注意事项
本课程名称： 金牌业务主管
查看更多：销售管理内训课