创新意识与创新能力训练_内训课程

课程大纲

课程简介
作为职业经理人，您是不是感觉到经过一段时间的工作后，水平难以提升了，没有创意了，这是为什么呢？是因为思维形成了障碍而难以突破。
今天企业的创新不能只局限于产品的创新。管理的创新、营销的创新等同样重要。
创新企业不断发展的源泉，企业创新在于员工和团队思维意识模式的突破。
其实创新是有方法的！此课程以通俗易懂的方式，结合大量有趣和启发性的案例与练习，指导大家运用科学的思考工具----水平思考法，突破思维障碍，不断创新，不断提升自己！
许多中外著名企业通过此课程的学习，得到超乎想象的企业效益。

课程用时 1―2天。

课程内容

第一讲我们为什么要创新
创新在企业发展中的地位
创新对企业的意义
摩托罗拉等知名企业的创新活动

第二讲如何成为创新人才--人人都可创新
个人创新意识和团队创新意识
创新的要素、目标和手段

第三讲是什么影响我们的创新
思维障碍是影响创新的主要因素
思维障碍的根源

第四讲突破思维障碍的利器―六帽子思考法
六帽子思考法的好处
六帽子思考法的内容
白帽: 资料与信息
红帽: 直觉与感情
黑帽: 逻辑与批判
黄帽: 积极与乐观
绿帽: 创新与冒险
蓝帽: 系统与控制
六帽子思考法的要点
六帽子思考法实际运用和案例

（注：可根据企业要求进行设计课程）

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