你的位置: 首页 > 内训课首页 > 经营战略 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 成功的团队建立与领导
查看更多:经营战略内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
2.学会运用团队领导技巧进而建立高效能的团队
3.透过有效的团队领导以达成组织的目标
课程大纲
成功的团队建立与领导课程大纲:
1.成功团队的特质
2.团队形成阶段特色与领导者任务
3.成功团队的组成要素与运作要点
*团队成员的遴选与性格倾向
*团队目标的设定.计划执行与追踪
*团队任务的有效授权与工作分配
*团队命令下达的方式与技巧
*团队沟通与会议主持技巧
4.高效能团队的领导技巧
*预应团队发展调整你的领导风格
*强化团队凝聚力的有效方法
*团队成员的培育与发展策略
*团队领导之激励技巧
*团队问题的有效处理
5.高效能团队的评估要点与行动计划展开
课程特色
针对当前管理阶层所需具备的核心管理能力设计,架构完整
切合管理阶层的任务与定位
系经营管理者必备的资格课程
与企业演变相契合
采用有效的教学方法
以尊重人性及科学精神为核心
本课程名称: 成功的团队建立与领导
查看更多:经营战略内训课