时间管理及工作组织技巧_内训课程

课程大纲

课程大纲：
一、时间与时间管理
1、时间感受
时间管理的小游戏
时间的特性
时间的价值（案例分析与个人价值计算）
2、时间管理的涵义
时间管理的涵义
案例研究两则
3、时间管理的实际操练
4、时间管理的基本步骤
小结：时间管理的成功
二、时间管理的个人倾向性
1、从生物节律识别合适的状态
生物节律之谜：了解自己
2、个人价值观与目标
价值观测试题
价值观与目标分析
讨论：销售人员的价值观与目标
三、时间管理的原则与任务分类
时间管理的优先矩阵
4D原则
案例分析
四、时间管理的工具与方法
1、时间管理的四代工具
2、时间管理的各类方法
阿尔卑斯山法
甘特图
关键路径法
3、案例研究
五、职场人士时间管理高级技能
目标管理
项目管理
时间规划与日程表
案例研究与实务操作
六、职场人士的360°时间管理
对付客户
应对上司
协调同事
授权下属
现场模拟训练
七、时间管理的小窍门
公务处理一身轻：文件处理、避免打断、电话处理、会议安排
时间管理的好习惯
时间节省二十招

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