九型人格与领导力_内训课程

课程收益:

认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向
改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力
增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任
提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作
有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队

课程大纲

课程背景：
《九型人格》作为来源于2000多年的古老智慧，演变至今已经成为美国斯坦福大学MBA课程的研修科目，并广泛地被可口可乐、惠普、AT&T、诺基亚、通用汽车等世界500强公司应用于企业管理与员工培训。它既是一个深入了解自己和他人的工具，又是一个易学易懂的有效企业管理工具。

课程大纲：
第一部分：九型人格的概述
1、为什么学习九型人格
2、九型人格的起源
3、人格与真我的关系
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础
6、学习九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4、不同型格的区分点
第三部分：九型人格的总结和深入（性格素描，形象气质，行为表现，深层动机，性格变化，代表人物，领导风格，领导力提升）
1、九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
2、九型人格的升华
九型人格对自我修炼的启示
每个型格的局限和提升方向
3、九型人格的相处之道
第四部分：九型人格在企业中的应用
1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才；
2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围；
3、协调团队冲突，改善团队合作；
4、有效激励下属，提高团队士气。

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