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直营管理部经理工作细则

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资料简介：

l•市场分析、销售预测。2•确定销售目标。3•制订销售计划。4•确定销售政策。5•设计销售模式。6，人员的招募、选择、培训、调配。7•设计人员的薪资方案、激励方案。8•销售业绩的考查评估。9•销售渠道与客户的管理。10•财务管理、防止呆帐对策、帐款回收。<
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-08 08:16

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经理 管理 工作细则

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