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制定六西格玛项目计划[6SIGMA][教材]

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六西格玛组织: 六西格玛管理法和其它任何管理方法一样，在组织中推行时需要必备的资源，其中最重要的是人力资源，由于六西格玛管理法本身的特点如项目制，需要运用一些统计工具和最新管理技术，以客户要求为驱动等，对推行组织的要求更为严格，一般而言，在推行六西格玛管理法时首先须得到最高管理者的鼎力支持，这是六西格玛管理法在一个公司推行成功的最关键因素之一。纵观六西格玛推行成功的公司，最高管理者无一例
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共1条评论

  • nesaily
    nesaily
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    发表时间：2012-11-13 21:56

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  • 上传者：TXSI
  • 上传时间：2012-11-09

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六西格玛 制定 项目计划 6SIGM

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