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精细管理工程[文章]

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第一,精细管理工程之一:一、需要改变和树立的几种观念;二、搞好企业是一项系统工程;三、企业追求成功、保持成功的有效途径------建设精细管理工程;四、成功的企业需要持续性的有效创新第二,精细管理工程之二:创论精细管理工程;第三,精细管理之三:多建“管理工程”,少套“管理模式”;第四,精细管理之四:管理顾问和企业共同建设精细管理工程的要点;第五,精细管理之五:治理管理中的“跑冒滴漏”;第六,精细管理之
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1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-11-13 21:54

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