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六西格玛推进案例分析---降低质量损失项目

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项目背景:客户反映（最初是延峰江森），电线长短不一致现象较普遍，装配极不方便，尤其当一束电线中粗线偏长而细线偏短时，很难安装也容易出现其它意想不到的隐患，如拉断、脱钉等。但因电线有柔性，还勉强可以安装，虽然没有造成客户正式投诉，但影响了客户对公司的满意程度。项目选择:汽车行业零部件价格每年都以一定比例下降，降低生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实。在公司领导大方向的指引下，我提出了降低开线工序质量损失的项目，经过咨
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共1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-11-13 21:34

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  • 上传者：huayihuafan
  • 上传时间：2012-11-09

资料关键词

六西格玛 项目 案例分析 质量损失 降低 推进

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