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TPM全面改善的案例

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资料简介:

开展opl(全员培训)自主培训。靖远二电自主管理活动开展了以员工自己学习、亲身当讲师的opl活动。员工针对活动的设备性能、结构特点,自己在业余时间查找资料,做成教案,利用班前、班后会时间,每个人上台向其他班员讲授自己对设备、结构、性能理解的要点,并要求讲解时间不能超过1分钟。 追求“0”缺陷目标。提出“0”缺陷是实施精细化管理的要求,通过树立“0”缺陷理念,进一步提升设备品质,确保设备时时处于最佳状态。
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1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-11-13 21:10

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