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物料管理与采购作业[文章]

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一、物料管理概论(一)物料管理的重要性(二)物料管理的范围(三)物料之定义及区分(四)物料管理绩效(五)物料管理的组织二、物料计划与存量管制(一)物料计划之步骤(二)存量管制(三)定期订货管制法(四)ABC分析法三、采购作业(一)认识采购(二)采购要求之原则(三)供料厂商甄选(四)采购进度之控制r
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1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-11-13 21:02

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