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一个完整的项目管理流程

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资料简介：

按照公司的管理流程，由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》，比如公司老总、市场部门、研发部门，一般是在公司组织的定期召开的会议上提出，经初步讨论具有一定的可行性之后，由公司领导提交到公司负责产品开发立项的部门，比如，总工办，然后，按照公司的管理流程，由该部门组织人员进行讨论，最后指定某人进行产品的可行性分析，提交《产品的可行性分析报告》。
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共1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-11-13 17:37

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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传者：kittygu87
  • 上传时间：2012-11-05

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项目管理 流程 一个

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