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企业文化理念提炼与实施

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资料简介:

企业文化培训:企业文化理念提炼实施

分享下最近参加的企业文化培训的课件,3000多大洋的课,觉得不错的顶一下~~~

课程的主要内容
第一部分 中国企业需要怎样的价值观?
 ·中国企业文化理念现状批判
 ·同样的议题,不一样的表述
 ·目前中国企业文化需要补强的文化因素
 ·案例分析

第二部分 用什么来衡量你的价值观?
 ·用什么框架分析你的企业文化 
 ·用什么形式设计你的企业文化指标
 ·采用量表式的企业文化测评 
 ·采用问卷式的企业文化测评 
 ·案例分析

第三部分 企业文化的最高原则-企业哲学
第四部分 核心理念:个性化的文化脉络

 ·引航的愿景 
 ·阶段性的战略目标
 ·共赢的使命
 ·标杆式文化图腾
 ·制度化的核心价值观
 ·案例分析

第五部分 应用理念:文化落地的基础

 ·应用理念体系的讨论导航图 
 ·公司层面应用理念讨论 
 ·职能层面应用理念讨论
 ·业务层面应用理念讨论
 ·案例分析

第六部分 传播理念:贯通品牌与文化

 ·内部理念视觉化
 ·外部理念品牌化
 ·案例分析

第七部分  普智经盛企业文化理念实施的七大模型

 ·文化实施指导原则
 ·文化实施标准手册
 ·文化实施支撑体系
 ·文化实施组织保障
 ·文化年度规划体系
 ·企业文化实施体系
 ·中国式企业文化实施要义

第八部分  重点案例分析

1 大型国有上市公司
      -----广东移动企业文化建设与实施分析
2 大型民营集团
      -----白象集团食品集团(白象方便面)企业文化哲学与理念案例分析
3 大型外资企业
      -----日本技研新阳(外资制造型企业)企业文化体系建设与落地案例分析
4 大型民营上市企业
      -----安踏(中国)有限公司企业文化体系建设与落地案例分析
5 政府组织文化案例分析
      -----广州国税税务文化体系建设与落地案例分析
6 大型事业单位文化建设与落地案例分析
      -----民航中南空管局组织文化体系建设与落地案例分析

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