央视财经对话

资料简介：

对话黄光裕 8
对话出井伸之 18
职场空降兵 26
对话曾宪梓网络 36
对话罗杰斯 43
民企传承 53
迈克尔?波特：战略的选择 74
中小企业：钱从何来 82
杨致远——雅虎十年 92
黄孟复央视对话企业人本思想 101
南存辉央视对话胡成中 107
对话——你是人才吗 114
企业家的“社会责任”——与尹明善央视对话 136
对话奚国华：解读网通之路 152
中国互联网赚钱的第二代 155
洋咨询水土不服 161
中西教育理念的交流和碰撞 169
对话——团队为王 176
企业并购成长的机会与艺术 194
开启航程 203
不要把冰卖给爱斯基摩人 210
和光变法 217
潘石屹的现实批判 227
回国创业 236
吴士宏空降之后 240
挑战奥利拉 250
联想换帅 258
跨世纪的柳传志 269
长虹高层人事变动 279
硅谷来人 288
重组郑百文 293
夫妻创业 302
对话——接替韦尔奇 318
对话——对话财商 328
对话——聚焦英特尔 335
对话——再造惠普 341
对话——梦断资本 349
对话——跌倒的巨人能否再站起来 359
对话——史玉柱 363
对话——成长的烦恼 369
对话——中国企业家面对变革 378
对话——经历跳槽 402
对话——管理竞争力 412
对话——信任的价值 423
对话——掌握爱立信 432
对话——挑战自我 440
对话——品牌突围 451
对话——国产手机突围 461
对话——整合普天 472
对话——竞合中的移动 485
对话——网通之路 502
对话——贝鹤能谈超市经营 511
对话——唐骏：职业化生存 519
对话——迈克尔?波特：战略的选择 531
对话——创业中关村 539
对话——走出困境 543
对话——少年创业不言愁 548
对话——关于招聘的启示 553
对话——格力棋道 563
对话——再造新华润 573
对话——黄孟复话财富 586
对话——MBA与职业生涯 595
对话——海尔出海 605
对话——王石谈登顶珠峰 614
对话——中国企业国际竞争力系列之泰康人寿 627
对话——中国企业国际竞争力系列之大唐电信 637
对话——中国企业的国际竞争力系列之格兰仕 645
对话——中国企业国际竞争力系列之中集集团 657
对话——中国企业国际竞争力系列之埃力生集团 666
对话——中国企业国际竞争力之华立集团 672
对话——中国企业走出去：中水集团 681
对话——中国企业走出去：把握时机 692
对话——有备而变 703
对话——联通先进生产力 712
对话——第三层皮肤 722
对话——方圆之间 730
对话——点击王志东 738
对话——再就业：总有工作适合你 748
对话——并购主张 761
对话——宏碁变局 773
对话——对话百期特别节目 784
对话——女人从商 795

做节目如同做产品
[提要] 《对话》是一个开放的平台，讲究思维的碰撞，智慧的交锋。
中央电视台《对话》节目的筹备，最初可以追溯到1999年上海财富的时候。当时主要是中央电视台经济部具体操作，其所采取的演播室、观众、主持人对台的节目形式得到了普遍认可。2000年5月，《对话》开始运作，7月推出第一期节目。
王利芬是《新闻调查》节目的记者，曾经做过很多有影响的节目。《对话》一创立，她就过来做制片人。在管理上，王利芬注入了很多新的东西，目前《对话》在中央电视台是以管理而著称的。王利芬搭建了一个非常好的团队，《对话》初创时期没有太多的人，大部分是她后来逐步发掘出来的，一些工作人员甚至是从《对话》的观众中找来的。
以对话形式出现的电视节目非常多，竞争也非常激烈。《对话》将核心竞争力确定为：时代前沿的思考；重量级嘉宾；创造性的表现形式。做节目和经营一种产品是一样的，重要的是节目的目标观众群体。
定位在白领经理人阶层，《对话》并不担心曲高和寡，只要能够得到锁定的目标观众群体的认同就可以了。尽管收视率可能低一点（相对那些大众节目来说），但《对话》的广告销售率在中央电视台却是最高的。
《对话》的收视率平均保持在0.6到0.7之间，最近在整个经济部的节目中（包括开心词典，幸运52等），关于伊梅尔特的那一期《对话》排第三。《对话》的收视率并不是特别稳定，这说明，把每一期都做成精品也是很难的事情。《对话》的吸引力更多的还是嘉宾，嘉宾在现场发挥得好坏很关键。另一个影响收视率的因素是观众，《对话》的观众真的很挑剔，他觉得不好马上就会换台，不会像看娱乐节目那样去消磨时间。
但《对话》不会为了收视率牺牲节目本源的东西。关于要请哪些嘉宾，节目组做过多次调查论证，一开始认为重量级嘉宾大家都比较欢迎，但是做过调查以后发现，相当一部分经理人也很重视案例分析，像史玉柱的那一期也非常成功。
在王利芬看来，《对话》是一个开放的平台，讲究思维的碰撞，智慧的交锋。《对话》并不希望给自己一个框框。
因此，王利芬特别强调《对话》栏目的五个“不要”：
1、 不要轻易反驳别人的意见，对待任何一种不同于自己的声音要有一个开放的心态。
2、不要害怕任何权威和情面，在业务上要勇于提出自己的观点。
3、不要磨平自己的个性，没有个性的人很难有创造性。
4、不要在自己的工作未完成时帮助别人，干好自己的事，然后再及其它，这才是职业化的表现。
5、不要轻易说不行，尽量找到相应的替代方案和补救措施。