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稻盛和夫的“阿米巴哲学”

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资料简介：

阿米巴经营既提高了员工的成本意识和经营头脑，又提高了员工的职业伦理和个人素质。京瓷成功地把阿米巴架构上的、以联结决算为基础的纵向管理网和间接部门间横向管理网结合起来，得以从两方面对经营业绩进行全局把握。
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相关评论

共13条评论查看更多>>

  • zhangdexin
    zhangdexin
    评级：
    发表时间：2012-06-29 12:10

    *******

  • zhangdexin
    zhangdexin
    评级：
    发表时间：2012-06-29 12:10

    *******

  • 85696739
    85696739
    评级：
    发表时间：2012-04-19 16:48

    很有学习价值

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-11 00:12

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 23:36

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 23:31

    OK

  • yangyanzong19711006
    yangyanzong19711006
    评级：
    发表时间：2011-12-05 11:14

    ok

  • wc870615
    wc870615
    评级：
    发表时间：2011-11-05 11:21

    谢谢

  • a13465329481
    a13465329481
    评级：
    发表时间：2011-10-29 19:00

    写的很好

  • wang1007
    wang1007
    评级：
    发表时间：2011-10-26 13:30

    谢谢

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  • 所属分类： 经营战略 国学/心理学
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  • 上传者：yangjianzhong
  • 上传时间：2011-10-23

资料关键词

营销经理 稻盛和夫

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