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推行QC080000经验之谈ZKY

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编号：46506

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粗略的写了这二十几个方面，体系推行每个工作都不是单一的，相互的衔接，三大过程之间都是存在联系的。只是对我在这个体系推行过程中一个很浮浅的总结，还有很多的过程没有进行描述，如设计是一个很大的项目，数据分析，目标的设定，内审与管理评审等等，也需要大家注意的。

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相关评论

共15条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 23:27

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:50

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:44

    OK

  • liuxing2358
    liuxing2358
    评级：
    发表时间：2011-12-10 22:26

    1

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-22 10:21

    1

  • wgq_821289
    wgq_821289
    评级：
    发表时间：2011-10-19 22:18

    谢谢！

  • 浮在空中的鱼
    浮在空中的鱼
    评级：
    发表时间：2011-08-26 10:36

    谢谢

  • nihongwa
    nihongwa
    评级：
    发表时间：2011-08-19 14:56

    感谢分享

  • psh4707
    psh4707
    评级：
    发表时间：2011-08-13 15:52

    学习了，谢谢分享

  • GEBIN
    GEBIN
    评级：
    发表时间：2011-06-13 23:51

    谢谢了！

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  • 所属分类： 项目管理 质量管理 其它
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  • 上传者：zky6699
  • 上传时间：2011-05-01

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ISO QC ROHS

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