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制定科学合理的薪酬考核体系

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制定科学合理的薪酬考核体系、实施业绩取酬     英台采油厂以往的薪酬分配制度存在着严重的“不患寡而患不均”的思想，“大锅饭”的意识在员工中普遍存在。在某种意义上，奖金在很多员工的心目中已经成了固定工资的一个组成部分。英台采油厂03年的薪酬考核兼顾了原油产量任务、生产经营管理指标、成本费用控制、日常管理四个方面，其中我们把原油生产任务做为否决项，目的是突出原油生产任务的刚性，只有完成产量才能兑现效益工资...
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共4条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:27

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  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:41

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:15

    OK

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2009-01-16 10:09

    下载学习。

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：523177745
  • 上传时间：2007-08-23

资料关键词

薪酬体系 薪酬考核体系

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