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问题分析与决策

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本文摘选自《问题分析与决策：KT式理性思考方法》，凯普纳，崔果合著，颜斯华译，中国生产力中心出版。


“组织”乃是人类伟大的发明之一。组织的所有各部分必须协调一致，使组织的运作有如一体。然而，情况却经常不是如此。组织的各部分运作效率，水准经常参差不齐，或者彼此工作重叠，或者彼此妨碍最佳利益?从而也妨碍了组织整体的最佳利益。
因此，发展四种基本的理性程序可使人们得以使用和共享有关组织事项的资料，培养团队精神。这些程序都是系统化的，无论管理者是日本、加拿大人、或是巴西人，他们都具有相同的，不可改变的思考模式(这是具有共同人性经验的结果)。改变的，只不过是事情的内容而已。
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相关评论

共10条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:29

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:50

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:44

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-12-22 11:13

    1

  • HUANGYANG10
    HUANGYANG10
    评级：
    发表时间：2011-12-03 13:02

    实用

  • 鸟蛋_niaodan
    鸟蛋_niaodan
    评级：
    发表时间：2011-10-26 17:42

    谢谢

  • jjunezhang
    jjunezhang
    评级：
    发表时间：2011-09-18 17:54

    不错

  • 淘课jiaxin001
    淘课jiaxin001
    评级：
    发表时间：2011-06-13 10:21

    谢谢

  • 严春雷x-201099
    严春雷x-201099
    评级：
    发表时间：2011-05-05 11:22

    其内容让我明白了如何去分析问题和去做决断的一种思考思路，很好。

  • vanwing
    vanwing
    评级：
    发表时间：2010-10-22 23:06

    应该是不错的资料，推荐

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  • 所属分类： 销售管理
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  • 上传者：jngjpx4037
  • 上传时间：2010-03-09

资料关键词

问题分析 状况评估 决策依据 问题分析与决策

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