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突 破 思 维 技 巧

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资料简介：

1、明确的定义和检验决策的目的
2、根据情况的要求和目标，设立和分析决策的目标和标准
3、找出各种可能的选择方案，并根据决策目的对其进行评估
4、找出并评估有可能影响决策成功的潜在问题
5、对决策或推荐方案进行周密考虑，在效果（标准）和风险（潜在问题）之间求得平衡
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相关评论

共16条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:25

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:46

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:40

    OK

  • HUANGYANG10
    HUANGYANG10
    评级：
    发表时间：2011-11-30 13:01

    谢谢

  • 段小龙
    段小龙
    评级：
    发表时间：2011-11-15 14:53

    OK

  • 我额外人人
    我额外人人
    评级：
    发表时间：2011-11-01 10:08

    说的

  • qq382058535
    qq382058535
    评级：
    发表时间：2011-10-31 03:24

    .0

  • yangfu
    yangfu
    评级：
    发表时间：2011-10-07 16:27

    谢

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-06 20:57

    好

  • googto
    googto
    评级：
    发表时间：2011-09-11 18:00

    不错噢

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  • 所属分类： MBA/总裁班
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  • 上传者：luqf
  • 上传时间：2010-01-23

资料关键词

定义 检验决策 分析决策

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