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产品经理角色、协作、沟通

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资料简介：

产品经理：长期关注用户体验及信息架构，熟练掌握主流产品各种应用特点及未来产品的预见与规划。在得到准确的产品需求（有时需要数据作为需求依据）时，可以快速准确的给出良好的信息架构和产品设计方案。（包括信息架构的合理性、用户体验的良好性、产品未来的可延展性。）产品经理有需要向运营及技术人员解释产品设计细节的义务，但不必保证让每一个人都认同产品设计意图。产品主管对产品设计有决定权。
产品经理缺失时，项目经理如何成为救火队员？
运营直接将需求描述转化成了功能描述。
技术人员在需求无法清晰描述的情况下，肆意的删减、扭曲、肢解各种产品应用。
产品经理如何帮助项目经理减小“火情隐患”？
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共12条评论查看更多>>

  • cfy19830412
    cfy19830412
    评级：
    发表时间：2016-05-18 11:14

    不错的资料，谢谢分享

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:11

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:32

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:25

    OK

  • gdx1658
    gdx1658
    评级：
    发表时间：2011-06-08 12:43

    好！

  • Gqueque
    Gqueque
    评级：
    发表时间：2011-05-27 10:41

    谢谢分享

  • houmen
    houmen
    评级：
    发表时间：2011-04-22 08:43

    有帮助

  • edwinzha
    edwinzha
    评级：
    发表时间：2011-02-25 10:37

    好，谢谢

  • zzyzm
    zzyzm
    评级：
    发表时间：2011-02-12 09:26

    主要说的是网站产品经理的工作。

  • cream_shen
    cream_shen
    评级：
    发表时间：2010-12-24 16:00

    谢谢~

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  • 所属分类： 领导力
  • 下载：72 次 浏览： 339 次
  • 上传者：avar
  • 上传时间：2009-10-20

资料关键词

沟通 产品经理

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