产品经理角色、协作、沟通
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编号:37302
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资料简介:
产品经理:长期关注用户体验及信息架构,熟练掌握主流产品各种应用特点及未来产品的预见与规划。在得到准确的产品需求(有时需要数据作为需求依据)时,可以快速准确的给出良好的信息架构和产品设计方案。(包括信息架构的合理性、用户体验的良好性、产品未来的可延展性。)产品经理有需要向运营及技术人员解释产品设计细节的义务,但不必保证让每一个人都认同产品设计意图。产品主管对产品设计有决定权。
产品经理缺失时,项目经理如何成为救火队员?
运营直接将需求描述转化成了功能描述。
技术人员在需求无法清晰描述的情况下,肆意的删减、扭曲、肢解各种产品应用。
产品经理如何帮助项目经理减小“火情隐患”?
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