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后备人才培养制度

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编号：37107

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资料简介：

第一条　目的和宗旨
本制度旨在通过建立和完善后备人才库，确定关键岗位，后备人才的选拔和岗位轮换制、导师制、后备人才的培训等人才培养方式，以及后备人才的考核与激励程序，有计划、有步骤地合理开发和挖掘后备人才的潜质，为公司提供人力资源上的后备支持，为公司未来的健康与持续发展提供动力源泉。
第二条 培养原则与方式
坚持“以人才为本，内部和外部人才相结合，以内部培养为主”的原则，立足长远，推行渐进式的内部人才培养方式。
第三条 主要内容
本制度主要包括后备人才库、关键岗位、后备人才的选拔、内部轮岗制、导师制、后备人才的绩效评估、岗位变迁与调动等方面。
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相关评论

共18条评论查看更多>>

  • hj1971
    hj1971
    评级：
    发表时间：2013-01-22 00:13

    正在写东西，对我帮助很大，真不错，谢谢！

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:09

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:29

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:23

    OK

  • robberso
    robberso
    评级：
    发表时间：2012-02-26 22:21

    不错

  • 7848654
    7848654
    评级：
    发表时间：2011-11-23 12:42

    挺好的 要是内容再详细写就更好了

  • xhh000
    xhh000
    评级：
    发表时间：2011-09-19 16:20

    非常有用。

  • zhangna1199
    zhangna1199
    评级：
    发表时间：2011-06-26 17:21

    good

  • sunjianqiang
    sunjianqiang
    评级：
    发表时间：2011-05-07 22:15

    很好的东西谢谢了！

  • wsxd
    wsxd
    评级：
    发表时间：2011-04-17 09:09

    这里不错 这个资料找了好久，只有这里不收费，不过这个资料的可操作性不是太好，值得商榷

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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：178 次 浏览： 2259 次
  • 上传者：lianyan09
  • 上传时间：2009-10-05

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后备人才

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