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战略咨询培训手册

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资料简介：

第1章: 战略目标
价值模型
适应公司远景及战略
第2章: 定义经营单元战略
战略规则/业务构想
在哪里竞争
怎样竞争
价值假设
可持续竞争优势
何时竞争
一系列相互协调的举措
价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
第1步：设定目标
第2步：定义经营单元
第3步：进行环境分析
结构-行为-绩效分析
波特模型
行业参与者模型
客户
消费者/需求分析
竞争者/供给分析
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共7条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:40

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:01

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 19:54

    OK

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-11 16:04

    好

  • endfrs
    endfrs
    评级：
    发表时间：2011-05-07 20:59

    谢谢分享

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-01-02 16:15

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-08 16:59

    谢谢分享

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  • 所属分类： 经营战略
  • 下载：113 次 浏览： 270 次
  • 上传者：nixiangyi
  • 上传时间：2009-05-08

资料关键词

战略目标 战略思考流程

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