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北大MBA案例库

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资料简介：

摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩，但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋升提供依据。摩托罗拉评估的目的是：使个人、团队业务和公司的目标密切结合；提前明确要达到的结果和需要的具体领导行为；提高对话质量；增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任；在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。
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相关评论

共12条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 11:48

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:04

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 10:33

    OK

  • 我额外人人
    我额外人人
    评级：
    发表时间：2011-11-01 12:52

    倒萨

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-07 00:20

    好

  • 太郎
    太郎
    评级：
    发表时间：2011-08-07 02:12

    好！很好！

  • aerwgree123
    aerwgree123
    评级：
    发表时间：2011-06-30 14:53

    ok

  • 风清云扬
    风清云扬
    评级：
    发表时间：2010-12-11 19:52

    谢谢

  • dhm770801
    dhm770801
    评级：
    发表时间：2010-11-26 14:36

    hehe

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-11-16 14:10

    ｘｉｅ　ｘｉｅ　ｆｅｎ　ｘｉａｎｇ

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  • 所属分类： MBA/总裁班
  • 下载：110 次 浏览： 258 次
  • 上传者：seashinebaby
  • 上传时间：2007-07-18

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MBA 北大

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