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KK公司的渠道战略研究

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资料简介:

随着国内家电市场竞争日趋激烈,KK的营销活动要求更加深入和细致
化,不仅要有创新的产品、优惠的价格、有效的促销活动和完善的售后服
务,而且更应加强营销渠道的建设以提升其竞争力,营销渠道已成为KK
最重要的资源之一,KK已充分认识到营销渠道的重要性,营销渠道的重新
创新和整合已成为KK发展的必然趋势。
本文集中论述了KK营销渠道的现状,以及如何在现有基础上根据提
高KK营销渠道的竞争力,当很多权威机构认定渠道是中国家电企业的核
心竞争力时,也有不少评论家认为工业资本和商业资本的分离是大势所
趋,KK的现有渠道优势在以后的家电市场竞争中将成为劣势。本论文旨在
对KK营销渠道进行深入的分析,以及如何改变和提升来面对新环境带来
的挑战。
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4条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 11:47

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 11:03

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 10:32

    OK

  • 风的影子
    风的影子
    评级:
    发表时间:2009-01-22 16:38

    下载学习。

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  • 所属分类: 经营战略
  • 下载:27 次 浏览: 190
  • 上传者:godinsect
  • 上传时间:2007-07-18

资料关键词

渠道管理 渠道战略研究

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