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精益六西格玛倡导者培训

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资料简介:

培训目的

1.    探讨企业发展过程中如何进行流程化管理,让公司的管理人员了解精益六西格玛的管理理念和方法论,掌握精益六西格玛的基本知识和实施路径,为公司精益六西格玛顺利实施和持续深化提供有效的保障。

2.    理解精益六西格玛中以客户为中心的管理理念和方法论,经过本次培训的人员可以清楚地了解企业实施“精益六西格玛”项目的各个阶段的知识、工具、各个阶段应该交付的结果、以及对项目进行评价的工具。

 

培训收益

1.    参加培训的人员将在培训中学习精益六西格玛理念、路径、工具,掌握如何选择合适的项目、如何进行项目管理、以及他们在整个活动中的角色、作用和责任等。

2.    通过案例的讲解培训人员可以了解精益六西格玛的实施能给企业带来变化,以及实施过程中需要的资源和投入有哪些。

3.    培训人员可以了解精益六西格玛实施的经验,为精益六西格玛活动在公司更广泛的范围内得到推广打下良好的基础。

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  • 所属分类: 生产管理 生产管理
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  • 上传时间:2015-09-28

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