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新形势下企业激励性薪酬设计要点

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u 奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排?

u 待遇不公不能服众,太公却难以服“人”——公与“不公”之间,如何定夺?

u 作为人力资源部分的相关负责人,您是否知道如何设计、应用薪酬留住人才、激励员工,同时有效的控制人力成本?

 

本课程将向您介绍现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧,并通过互动的形式和您一起分析薪酬管理中常见的误区与克服办法。

能对现有系统做出局部修正,使企业的薪酬系统的易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化,持续提升企业的经营绩效与员工满意度。

 

 

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  • 上传者:世纪名家讲堂
  • 上传时间:2015-05-05

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