资料简介：
l 企业：无“人”则“止”。
l 团队：不“聚”则“散”。
l 员工：无“绩”则“废”。
l 人才：是人财还是人裁？关键在绩效！
l 企业经营管理的过程，就是建立目标、实现目标的过程，绩效就是目标达成的结果。
l 领导的使命就是：建立目标、整合资源、凝聚人心、打造团队，创造卓越绩效。
为此我们应该系统思考并全力践行：
l 企业的生存和发展取决于组织绩效，组织绩效取决于员工绩效，如何最大程度提升员工的全面绩效？
l 企业如何以战略和目标为导向，建立并实施全面
l 全面绩效管理的核心是如何构建“三大机制”(即：压力向下传递机制，目标向上保证机制和利益全员分享机制),激发并保持员工的活力、积极性和创造力？
l 企业如何实施“三位一体”管理(目标计划管理、全面预算管理和全面绩效管理)，并快速有效地形成现代企业经营管理模式和主线？
l 如何有效推进全面绩效管理六大模块（即：年度目标、计划和绩效管理，月度目标、计划和绩效管理，项目目标、计划和绩效管理，员工动态转化体系，关键岗位人才培养和继任体系，基于战略的绩效指标地图和指标库）？
为实现企业跨越式发展愿景，关键在团队建设，我们必须：
l 打造一个大平台;
l 创造一个好环境;
l 构建一个好机制。
本课程定能为贵公司提供整体解决方案！
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