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积极沟通减少绩效考核纠纷

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资料简介：

某是一家高科技企业的年轻的客户经理，有着双学位的学历背景和较好的客户资源，但是个性较强的林某，常常是公司各种规章制度的“钉子户”，果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中，林某又一次“撞到枪口上”。
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
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  • 上传者：cpyu
  • 上传时间：2014-04-10

资料关键词

绩效 绩效考核 沟通 纠纷 减少

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