资料简介：
高效制定考核标准获取员工对
目标的承诺动态评估业绩
过程与结果并重积极奖励先进
果断处理后进骆驼与狮子需要坚持的
惠普之道
追求成长
人才培养
自律自重需要减弱的需要强化的骆驼狮子注重价值
180天
T-型合作
注重执行
掌握改变
危机意识注重资历
360天
I-型合作
注重观念
注重稳定
自我感觉信任尊
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