资料简介：
33家公司专业总经理
陈宗贤顾问主讲绩效管理的目的1.作为人事决策的指标
能够以很客观的方式去评估
2.员工的回馈与发展
(1)依据可塑性、成长性
(2)自主管理能真正落实行动和绩效有很大的关系3.公司政策与执行之评估
让部属明白自己该做什么
4.确认训练与发展的需要
(1)提升工作技巧、方法、观念
(2)OJT人力资源
(3)DST部门专业训练
5.激励制度执
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