资料简介：
能够紧密联系实际并给实际正确指导的理论才是“好理论”本文从解剖具体经营案例入手深入浅出地解析了商品绩效掌握和管理中的难题
相关案例
山东AAA连锁超市公司为山东省知名超市集团拥有数十家超市门店2002年度销售额达数亿元涵盖业态为传统食品超市、生鲜加强型超市、大型综合超市、区域购物中心
在2002年度对该公司进行现场分析与培训过程中发现该公司对商品的日常管理一方面出现效率低下、库存周期长、缺货率高的局面另一方面卖场的商品排面控制混乱出现典型的“劣
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