资料简介：
不要企业应关注员工的心理收入
现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题而薪酬作为一种最基本的激励工具对调动员工的积极性起关键的作用
然而目前许多企业的人力资源管理者在设计企业内部的薪酬体系时往往只注重员工的经济收入等物质报酬而忽视了员工的心理报酬最后导致企业虽然给了员工很高的工资待遇但员工忠诚度、满意度仍然不高严重的甚至跳槽
什么是员工的心理收入呢？从广义的角度讲薪酬是由两种不同性质的内容构成的包括经济报酬和非经济报酬经济性报酬是指企业付给员工的工资
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