六标準差 The Six Sigma Way...

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六标準差永久改变了奇异每位员工从黑带训练营出来的六标準差狂热分子到工程师、查帐员、科学家及高阶主管－都是六标準差的忠实信徒这家公司正在实践六标準差－JohnWelch六标準差的回馈从想打平开始却履创获利新高1998US$7500000001999预估US$15000000002001>US$5000000000华尔街分析师预测获利率由10%提高至15%奇异的成功归功於热情的投入与努力服务与製造业的改进奇异照明公司－减少98%发票的错误与争执（Wal-Mart）加快了付款速度奇异资融金融服务部门－精简

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