公司车间主任工作手册（DOC 18页）

编号：126028

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资料简介：

产品质量稳定；3做到车间机械维护保养及时到位能够保障正常运转；4使生产生活环境更适宜；5按销售计划科要求完成生产计划围绕这几个目标我们进行分析和采取不同办法：如何提高工人素质呢？应控制的环节有以下几点：1按工人操作水平的不同进行及时的工艺培训；2积极组织全体工人进行有意义的文体活动；3有意识的给某些文化水平较低的职工留一点特殊作业；4用奖品、证书、表扬信、板报的形式鼓励学习和生产先进工作者宏扬正气正面激进；5对于实在不能通过帮教促的个别职工只好采取优化组和将其淘汰以确保整体工作队伍的劳动素质如何保持产品质