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航天型号项目管理探析（DOC 13页）

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航天型号项目管理探析本文结合国外航天型号项目管理发展围绕我国航天型号研制管理现状总结分析当前航天科技工业组织基础和体制框架探讨了项目管理组织构建、项目经理负责制的具体做法所谓“项目管理”就是要确保在时间（进度）、成本（经费）、质量（性能）三项限制条件下实现项目目标项目管理是一种特别适用于那些重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法项目管理的优势在于它使企业能处理需要跨领域解决方案的复杂问题并能实现更高的运营效率来自不同职能部门的成员因为某一项目而组成团队这个团队因而具有广泛领域的知识――不
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  • 所属分类： 项目管理 领导力
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  • 上传者：szecho
  • 上传时间：2013-08-08

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项目管理 航天 型号

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