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薪酬及绩效管理体系方案（PPT 47页）

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编号：125485

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资料简介：

激励正式的综合绩效管理结果作为物质激励（工资调整、奖金分配）和人员调整（人员晋升、降职调职）的依据或阶段的绩效管理结果作为日常精神激励的评判标准1、绩效管理原则公开性原则：让被考核者了解考核的程序、方法和时间等事宜使考核有透明度客观性原则：以事实为依据进行评价与考核避免主观臆断和个人情感因素的影响开放沟通原则：考核者与被考核者沟通解决被考核者工作中存在的问题与不足差别性原则：对不同类型的人员进行考核内容是有差别的常规性原则：将考核工作纳入日常管理成为常规性管理工作发展性原则：考核的目的在于促进人员和团队的
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 71 次
  • 上传者：a郑巨灿
  • 上传时间：2013-08-07

资料关键词

绩效 管理体系 方案

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