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沟通在绩效管理中的体现（DOC 6页）

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资料简介：

表格看自己完成了哪些内容哪些还需要下一次的沟通然后再互约下一次的沟通时间当然最好的沟通方式是能找出对双方的成功都很关键的问题四、沟通的结果：沟通完成后的结果最好能够准确回答如下几个问题：1.所定工作目标进展如何？2.哪些方面进行得好？3.哪些方面需要进一步改善和提高？4.员工是否在朝着既定的绩效目标前进？5.为使员工更好地完成绩效目标需要做哪些改善？6.在提高员工的知识、技能和经验方面管理者需要做哪些工作？7.是否需要对员工的绩效目标进行调整如果需要怎样调整？8.管理者与员工在哪些方面达成了一致？9.管理
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：1 次 浏览： 43 次
  • 上传者：xuqingliang
  • 上传时间：2013-08-07

资料关键词

绩效 沟通 管理中 体现

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