全面构建企业绩效管理体系的方案设计(DOC ...
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编号:125468
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资料简介:
HR经理必须与总经理达成一致并请总经理参与其中获得他们持续的关心和推动使绩效管理方案得到逐步的落实五)培训直线经理组织直线参加有关绩效管理的培训和研讨赋予他们相关的知识、技巧和能力使他们真正掌握绩效管理的要义和方法用正确的方法管理员工的绩效三、绩效管理的实施—项目管理仅仅达成共识完成培训是不够的如何有效实施才是关键根据绩效管理的经验成立绩效管理项目组建管理团队非常重要绩效管理团队应由总经理、HR经理、直线经理组成总经理任项目经理负责项目的推动的落实HR经理任项目组长负责项目的组织和实施提供方案和咨询直线经
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