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绩效管理——警惕“表格依赖症”(DOC 7页...

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格填好之后就又回到现实中把绩效管理置于一边三、绩效考核表格仅仅是绩效沟通的工具这实际上对绩效管理的错误理解也是导致绩效管理得不到有效推行的重要原因所在如果管理者的观念不能转变仍旧认为做绩效管理就是填写各种表格没有填写表格的任务就是不需要做绩效管理的话那么企业的绩效管理水平永远得不到实质性的提高永远只能停留在主观的形式考核层面上而不能深入绩效管理的实质不能从根本上解决员工的绩效问题也就不能快速提高企业的整体绩效水平实践表明当某位管理者在做绩效管理的时候有一些表格工具可以使用他就会有很强的倾向专心于使用这些工
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