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7S管理活动推行的方法与工具（PPT 218...

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开篇中国已经成为世界制造工厂；国际竞争国内化；中国企业如何提高自己的竞争力面对挑战？开篇如何缩小差距提高企业的竞争力？靠海派的“高谈阔论”？靠点子派的“决胜战略”？靠学院派的“高深理论”？企业真正需要的是：实在派实实在在的工具和方法以及先进企业得以持续成功的经营管理经验一、7S概论1.17S管理的起源7S起源于日本：指的是对生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理55年2S：安全始于整理整顿终于整理整顿---作业空间和安全86年首本5S著作问世在5S基础上增加节约和安全两个要素就是7S再
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：berry
  • 上传时间：2013-06-12

资料关键词

方法 7S 推行 工具 管理活动

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