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6S培训教程（PPT 43页）

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资料简介：

（一）我们从几个不良现象加以剖析1.仪容不整或穿着不整的工作人员2.机器设备摆放不当3.机器设备保养不当4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放5.工具乱摆放6.运料通道不畅7.工作人员的座位或坐姿不当（二）综上述不良现象可以看出不良现象均会造成浪费它包括：1.影响员工工作情绪---士气的浪费2.造成职业伤害灾难---人员及企业形象的浪费3.减少设备精度及使用寿命---资产的浪费4.因标示不清而造成误用---成本的浪费5.阻碍生产效率---效率的浪费6.影响工作或产品质量---品质的浪费(三)6S的兴起
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  • 所属分类： 质量管理 人力资源
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  • 上传者：CAlilihui
  • 上传时间：2013-06-12

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