资料简介：
当好课程安排：
时间： 2009年3月3～5日； 费用：RMB2700元 地点：江苏省苏州市区
课程对象：企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。
课程目标：
安全、健康和环保的工作内容千头万绪，这是每一位负责EHS工作的人共有的感触。全面了解安全、健康和环保的整体画面后，对如何整理这千头万绪，如何安排轻重缓急会有新的认识。此课程由具丰富EHS管理经验的老师授课，引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容，整而全地了解EHS工作。
此课程帮助学员全面解读EHS的工作内容：包括EHS的日常管理方法，职业健康的关注和环境管理的六大方面等等，而EHS管理中最重要的---如何提前预防和如何进行控制---也会被包涵在此课程里。
培训大纲：
第一天
EHS在公司管理中的位置
1.EHS管理的定义
2.EHS责任的划分与协调
有效运作你的EHS
1、安全委员会
2、安全组织的成功因素
3、事故与调查
4、EHS审核
5、常见问题讨论
EHS工作内容
1.安全
--安全危害与控制
2.职业健康
--职业健康的评估
3.环保
4.预防和控制
5.应急
第二天
安全危害与控制：
1.机械防护
2.上锁挂牌
3.密闭空间
4.叉车安全
5.特种设备
6.动火许可
7.实验室安全
8.搬运与人机功效
9.工作危害分析
职业健康的评估：
1.化学品管理
2.暴露评估
3.个人防护用品
第三天
预防和控制
有害物质、主要危害的控制
危害的沟通
危害警告
变更管理
培训和示范演练教育
EHS事故教育
EHS经验分享
组织与实施常规的演习
安全检查
专题检查
外部EHS评审
应急与反应
重大危害的确认
应急预案的准备
其他内容
此课程共举行三天
本课程开设为公开课程和企业内训两种
若提供企业内部培训服务，则课程带有行业及产品的针对性；课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集，对于课程的大量案例也将来源于该企业。
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