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采购部年度工作总结报告（DOC 5页）

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资料简介：

回顾过去的2009年度对于采购部门是个困难的一年公司的订单批量普遍不大而且货期比较急对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来了很大的挑战采购部门在分管领导余总的领导下克服困难、不断完善部门的管理在过去的一年当中采购物料基本上满足了公司市场订单的需求在2010年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为公司的发展尽一份绵力以下是对采购部2009年度工作小结：1、供应商管理：供应商管理主要集中在新供应商开发原供应商的管理以及供应商的考核评估工作公司现有供应商80多家其中连续合作供应
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  • 所属分类： 经营战略 采购管理
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  • 上传者：c123457
  • 上传时间：2013-05-18

资料关键词

采购 报告 工作总结 年度

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